バリューエンジニアリング（VE）の導入
医療経営の中長期的な課題に向き合いながらコスト削減を進めていくため、「ホスピタ1・3・5」では、3年目を見据えVEを取り入れたコスト削減提案を実施します。
VEとは、サービスの「価値（品質）」を「機能」と「コスト」の関係で把握し、システム化された手順で効率化を図る取り組みです。
例えばイオンディライトでは、これまでヒトで行なっていた作業を機械化・無人化・効率化し、同等あるいはそれ以上の品質となる研究を進めています。また、外注費やエネルギーコストといった支出の削減もサポートしています。
50年間の実績を持つ施設管理ノウハウ
「ホスピタ1・3・5」ではVEに加え、イオンのバイイングパワーと業務効率化、仕様変更の大きく4つの手法を併用し、施設管理を行いながらコスト削減提案を行います。
一元化された統括管理体制の構築および標準化が、最もコスト削減効果を生むことをイオンディライトは50年にわたる施設マネジメントの経験から知っています。
調達コストや人件費を最適化
3年目に向けたコスト削減のポイントは、業務開始時のコスト削減に加え、業務の就業後の経験値をお金に変えていくことです。ここでの”お金に変える”とはコスト削減の要素に変えていくことです。
病院施設はさまざまな特殊用途の複合体です。
実際にサービスに従事しながらその施設の特性を良く判断した上で見えてくるコスト削減ポイントについては、お客さまへ順次、積極的に提案していきます。またサービス仕様や資材調達方法の変更、業務効率化、人員配置変更なども提案します。
